
Van AS/400 naar een future‑proof platform: hoe Kunlabora een vastgelopen IT‑landschap nieuw leven gaf
Veel organisaties draaien vandaag nog op systemen die ooit perfect werkten, maar nu meer remmen dan versnellen. Zo ook bij een bedrijf dat ons vroeg om hun verouderde, historisch gegroeide IT‑omgeving opnieuw wendbaar te maken.

Het hart van hun operatie was een AS/400‑systeem: robuust, maar na tientallen jaren uitgegroeid tot een complex geheel waar elke wijziging een risico werd. Samen zetten we de stap van een vastgelopen legacy‑omgeving naar een moderne, duurzame en schaalbare digitale basis.
De situatie: een solide systeem dat te groot en te oud werd
Sinds de jaren 80 had het bedrijf zijn volledige IT‑landschap intern opgebouwd. Dat zorgde jarenlang voor een omgeving die perfect aansloot bij de business. Maar na decennia van uitbreidingen begonnen de grenzen zichtbaar te worden:
* het centrale AS/400‑systeem was moeilijk te onderhouden
* kleine wijzigingen hadden een grote impact op het hele landschap
* de interne technische expertise om verder te bouwen nam af
* nieuwe businessmodellen en assortimentsuitbreidingen pasten niet langer in het systeem
De kernvraag was simpel: hoe evolueren we weg van AS/400 naar een modern, schaalbaar platform dat opnieuw houvast en wendbaarheid biedt?
Wat vroeg de klant precies?
De organisatie wilde:
* volledig weg van het AS/400-systeem
* een future‑proof platform dat past bij hun huidige werking
* een ervaren partner die technische leiding en architectuur op zich neemt
* een structuur waarop hun eigen developers later autonoom verder kunnen bouwen
* een modernisatie met tastbare meerwaarde en minimale businessimpact
Onze aanpak: luisteren, analyseren en bouwen in kleine stappen
We startten zoals altijd: met een audit, gesprekken en een service blueprint om de volledige flow glashelder in kaart te brengen. Dat bracht twee cruciale inzichten:
1. Het bestaande systeem was niet langer toekomstbestendig
2. Er was nood aan technisch leiderschap, structuur en een gefaseerde aanpak
Daarom kozen we voor onze typische Kunlabora‑methode: iteratief en incrementeel bouwen. Het nieuwe platform werd stap voorstap uitgerold, terwijl tijdelijke koppelingen zorgden voor een veilige overgang. Zo kon de organisatie stap voor stap overstappen, terwijl onderdelenvan het nieuwe systeem al in gebruik waren.
Samenwerking in één gemengd team
We werkten in een geïntegreerd team van:
* Kunlabora‑developers
* een product owner
* een analist/projectmanager
* interne collega's van de klant
Later werd het team verder uitgebreid. Deze team‑as‑a‑service‑aanpak versterkte het bedrijf structureel terwijl we bouwden.
Bouwen mét de klant, niet voor de klant
Onze rol ging verder dan development. Dankzij onze ervaring met grootschalige modernisaties namen we het voortouw in:
* architectuur
* technische keuzes
* projectplanning
* delivery en alignment
We geloven dat je een duurzaam systeem niet voor een bedrijf, maar samen met een bedrijf bouwt. En altijd met maximale overdracht van kennis.
De resultaten: een nieuw fundament dat écht vooruit helpt
Zes maanden na de start was de eerste module van het nieuwe platform al volledig in gebruik. De tweede release volgt snel.
De organisatie ziet vandaag:
* duidelijke, stabiele vooruitgang
* een snel en betrouwbaar systeem
* een helder technisch plan voor de komende jaren
* hernieuwd vertrouwen in hun IT‑landschap
Samen zetten we de stap van legacy‑last naar digitale toekomst.
Ook klaar om je verouderde IT nieuw leven te geven?
Of je nu vastzit op AS/400, oude maatwerksoftware ofversnipperde systemen: wij helpen je om opnieuw vooruit te kunnen. Contacteer ons vandaag nog, we denken graag met je mee!
Geïnspireerd door deze case en wil je graag samenwerken?
Contacteer ons en we nemen zo snel mogelijk contact met je op!